居住空间设计案例分析
可以将餐厅改到厨房那边，把客厅分为书房和次卧，把厕所旁边的次卧改为客厅
娱乐空间设计
由于娱乐空间设计的面积较大，需要在设计的过程中全方位的进行考虑，以合理的安排和布局，满足各种功能的要求。刘萍设计首创室内设计“情景主义”空间美学思想，情景主义的核心表现就是抛弃了所有固有的风格在一个立体的场景里去讲述一个生动的故事。场景性、情绪性与故事性三要素构成了情景主义设计思想独特的内涵，让人在空间里感受到的是一副流动的画面，一幕生动的话剧。
室内娱乐空间设计的相关知识
室内空间设计最重要的是要有创意，而创意的本质就是要创新，这就要求设计师在继承过去设计创作成果的基础上，推陈出新，开拓新思路，寻找新题材，发觉新的
艺术表现形式，从室内设计的功能开始，找到合适的设计思维切入点，例如风格样式、空间构成、形式处理、肌理色彩、时尚热点、传统文脉和业主诉求等。
美国设计师普罗斯说过： “ 人们总以为设计有三维： 美学、 技术和经济， 然而更重要的是第四维——人性” 。 这里的人性，
就是精神的需求、 文化的需求， 也就是室内空间设计的文化内涵， 而室内设计风格样式的价值根源于“ 文化内涵” 的提升，
可以说文化内涵是室内设计的灵魂所在。随着生活水平和审美意识的不断提高， 人们对自己的居住空间、
工作空间和各类活动空间的使用空间功能和审美功能也提出了更高、 更新的要求，
也越来越重视室内空间中的精神因素和文化内涵。风格样式指蕴含在室内空间中的精神风貌和文化内涵， 是通过造型艺术语言所呈现出来的品格、风度、氛围、
韵味等， 体现了室内设计的艺术特色和个性。 风格样式是一个整体的概念， 它涉及的内容是多方面的， 例如时代、 地域、 民族特点、 生活习俗、
文化思潮、 宗教信仰、 装饰材料、 装修技术等。
归纳起来， 室内空间设计的风格主要可分为欧式古典风格、 新古典风格、 现代风格、 中式风格、 自然风格以及混合型风格等。
按照地域不同，室内空间设计的风格又可分为中式风格、日式风格、欧式风格、埃及风格、印度风格等，其中每个风格又可以再细分，如欧式风格又可以分为古典
欧式风格、北欧风格、地中海式风格等。除了地域风格还有其他设计风格，如自然风格、乡村风格、简约风格、华丽风格、前卫风格、怀旧风格、混搭风格、粗野风
格等。
家居空间设计、商业购物设计、办公空间设计和娱乐空间设计不同点
注重的地方不一样！工装和家装最大的区别就在于它的用途不一样 家装注重的是营造家的氛围，商业、办公室、娱乐空间打造的是它们的气氛！
如何做案例分析.ppt
市场营销案例分析王老吉PPT 1828年王老吉药厂建立 上世纪50年代初改名羊城药业 ，1997 并入广州药业集团年销售额：9000万 潜在亏损：3000万 2004 更名为“王老吉药 业” 现今， 年销售将近2亿 的营销策略品牌扩张：借力用力品牌合作：将品牌使用权租赁给香港加多宝(东莞) 公司 （双赢战略 ） 潜渗透营销 ：实际上是企业内部资源与外部资源整 合的过程，也是企业资源半径外延的过程 不温不火的7年凉茶介于药与茶之间，产品的模糊定位使其一直没 有明确的市场操作模式，品牌外延没有得到有效扩 张和提升，王老吉凉茶85％的市场在两广地区，市 场份额有限。 企业无法回答红色王老吉是什么，消费者也无法回 答。但是一年一个多亿的销售额，就说明了市场是 存在的，它一定能满足消费者的某种需要，而这种 需要并没有明确地凸显出来。 王老吉的长期困扰困扰一：当“凉茶”卖，还是当“饮料” 卖（认知混乱 ）广东：药用功能突出，非经常饮用，销量受 限 浙南：可代替性强 全国推广：是饮料还是药？无明确定位 困扰二：无法走出广东、浙南——产 品概念地域局限两广以外，人们没有凉茶的概念 作为饮料，危机四伏 既不能固守两地，也无法在全国范围推广 困扰三：企业宣传概念模糊 “凉茶”推广，限制其销量 作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔 解决困扰的唯一办法： 解决困扰的唯一办法： 给产品定位 品牌定位再次定位的关键词是：传承、扬弃、突破、创新 针对王老吉的三大软肋，2003年红色王老 吉作了重新定位—预防上火的饮料 把品牌定位一句广告词来表达——“怕上火， 喝王老吉” 产品定位带来的好处这一简洁明了的定位，彰显了红色王老吉 的产品特性，有效地解决了王老吉原有的 品牌错位 将王老吉带出了地域品牌的局限，有利于 开拓全国市场 开创功能性饮料新品类 宣传推广广告投放：大量地在央视招标段进 行广告投放 2003年底，王老吉的广告投放追加到4000 万人民币。 2004年的广告更是达到了1个亿，而2004 年销售总额是10个亿 广告传播主题“怕上火，喝王老吉” 怕上火，喝王老吉 怕上火 凸现红色王老吉作为饮料 饮料的性质 饮料 电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的 五个场景 场景：吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、 场景 烧烤和夏日阳光浴 时尚、动感十足的广告歌 广告歌反复吟唱“不用害怕什么， 广告歌 尽情享受生活，怕上火，喝王老吉” 主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售 区域（广东、浙南）的强势地方媒体 媒体 传统渠道的POP广告外，配合餐饮新渠道开拓 怕上火喝王老吉 王老吉助阵广州亚运会 进军餐饮业选择湘菜和川菜馆、火锅店作为“王老吉诚 意合作店” ，免费赠送宣传品 进入了善于创新和本土化的肯德基的点餐牌， 通过肯德基将其推向全国 王老吉1亿到 王老吉 亿到120亿 亿到 亿红罐王老吉成功的品牌定位和传播，给这 个有175年历史的、带有浓厚岭南特色的产 品带来了巨大的效益： 王老吉饮料历年销量 2002年 1.8亿元 2003年 6亿元 2004年 14.3亿元 2005年 25亿元（含盒装） 2006年 近40亿元（含盒装） 2007年 近90亿元（含盒装） 2008年 近120亿元（含盒装） 王老吉重新定位的启示发现了红色王老吉自身产品的特性，从而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾风暴雨似的广告攻势，保证了红色王老吉 在短期内迅速给人们留下了深刻印象 成功定位的关键，在于创立一个新的产品品 类 结语数百年的品牌声誉沉淀，是一笔巨 大资本。善于运用数百年的品牌沉淀来 进行品牌推广，无疑是条事半功倍的捷 径。